Шеф менен өмүр бою

2024 Автор: James Gerald | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 14:12

Кайсы жерде өзүн өзү актуалдаштыруу керек болсо, ашпозчу сыяктуу көрүнүшкө туш болосуз. Бул таасирдүү объект менен эсептешпөө мүмкүн эмес. Каалайсыңарбы, каалабайсыңарбы, бирок талаптарды, каприздерди, атүгүл башчыларыңардын түз келесоосун эске алышыңар керек. Сиздин карьералык өсүшүңүз жана айлык акыңыздагы нөлдөрдүн саны муну канчалык жакшы аткарганыңызга жараша болот. Жана бул маселеде чабыттоону жеңилдетүү үчүн, акылдуу адамдар буйруктун түрлөрүн тиешелүү классификацияга баш ийдиришкен.

Professional

Бул түрү, тилекке каршы, өтө сейрек кездешет. Мындай ашпозчу өз ишин жакшы билет, адамдарды түшүнөт, уруксат берилген чектерде адамдын алсыздыктарына сабырдуулук менен мамиле кылат, натыйжалуу жумуш процессин орнотуу жана камсыз кылуу мүмкүнчүлүгүнө ээ. Мындай жетекчинин астында иштөө оңой жана кызыктуу, анткени лидерлик колуңуз сизди эң көп пайда алып келе турган жерге коёт. Кечирилбей турган нерсе - жалкоолук жана профессионализм. Ошентип, бармагын өйдө көтөрүп, ыргытууну жакшы көргөндөр мындай лидерлерден оолак болгону жакшы. Бирок, профессионалдын тажрыйбалуу көз карашы интервьюда деле ураандар аркылуу өтөт.

Харизматикалык инсан

Ички ишенимге негизделген, харизматикалык өз максаттарына (атүгүл маанисиз жана кыйратуучу максаттарга) карай чечкиндүү. Ошол эле учурда, бардык нерсе оңдоп -түзөөчү идеяга айланышы мүмкүн, кээде өндүрүштүк тапшырмалар менен такыр байланышпайт.

Бийиктикке умтулуу, өч алууну каалоо, бир компанияда жаңы типтеги коомду куруу жөндөмү же бийликке кадимкидей суусоо - баары иш процесси айлана турган идеяга айланышы мүмкүн.

Ошол эле учурда, харизматиканын жеке магнитизми ушунчалык күчтүү болгондуктан, ал табиятта алсыз жана шыктануу менен жан аябас кызмат кылууга болгон каалоосун пайда кылат. Кожоюнуңуздун ишенимдүү армиясынын сымбаттуу катарында туруудан мурун, ойлонуп көрүңүз: эгер керек болсо, сиз идеяга оңой курмандыкка чаласыз, ал эми динден четтеген учурда алар толугу менен түгөнөт.

Кирден Падышаларга чейин

Балким, эң кыйын жана, тилекке каршы, башчынын эң кеңири таралган түрү. Узак жана үмүтсүз баш ийүүдө болуп, бийликти колго алган соң, ал өзүнүн башкаруучулук функцияларын толук аткарууга ниеттенүүдө. Таанышууга жол бербейт (мурунку достору жана өнөктөштөрү менен да), кээде дисциплинаны абсурддукка чейин жеткирет, индивидуалдуулуктун эч кандай көрүнүшүнө чыдабайт, демилгеден этият болот, сынга органикалык жол бербейт. Иш процессинин эффективдүүлүгү ал үчүн өзүнүн маанилүүлүгүн тастыктаган факт катары гана маанилүү. Башка кызматкерлердин аракеттери эч кандай түрдө эске алынбайт. "Принц" белгини өткөрүп жибергендерди өз убагында ордуна коет, уялбастан башка бирөөнүн "авторлугуна" ээлик кылат. Эгер сиз кырдаал менен толук биригүүгө даяр болсоңуз, бул сиздин тандооңуз. Жаркыраган "түсү" барлар мындай стресстен алыс болгону жакшы.

Акылдуу кыз

Бул жерде варианттар бар. Узак мөөнөттүү - качан өзүнүн билиминин жана профессионалдуулугунун аркасында акылдуу аял урматтоону гана эмес, кол алдындагылардын сүйүүсүн да көрөт. Команда достук принциби боюнча өзү тандайт, ошону менен дээрлик үй -бүлөлүк атмосфера түзүлөт. Ишеним жана өз ара жардам берүү жумуштун аткарылышына жана кызматкерлердин психологиялык абалына жакшы таасир этет. Эскерте турган бир гана нерсе-Акылдуу кыздын эч нерсеге көңүлү жоктугу. Таланттуу адам катары кээде дүйнөлүк иштерди, мисалы, эмгек акыны өз убагында берүү же мурда убада кылынган эс алуу убактысын унутуп калышы мүмкүн.

Кыска мөөнөттө, Акылдуу кыз, көрүнүктүү билиминин аркасында лидерлик кызматка орношуп, башкарууга толук жөндөмсүздүгүнөн улам тез эле учуп кетет. Бирок анын бийлигинин кыска мөөнөтүндө, тагыраагы анархияда, кызматкерлер такыр эс алууга, жумушка маани бербөөгө жана башчыны бир аз шылдыңдоого жол берип, толугу менен эс алууга убакыт табышат. Алар башчысын алмаштырышат. Бирок бекеринен.

Тартиптин жана тартиптин салтанаты үчүн Акылдуу кыздын ордуна, адатта, тиран дайындалат, ал мурункусунан айырмаланып, "мен каалабайм" бурамаларын бекемдейт. Ошентип, өзүңүздү эркелеткен атмосферага тушкондон кийин, көп эс албаңыз - бул көпкө созулбайт.

Strategist

Чыныгы лидер. "Тегерегиндеги адамдар падышаны жасашат" дал ушундай болот. Ал өзү башкарган бизнес жөнүндө эч нерсе билбеши мүмкүн, бирок кадр тандоодо интуитивдүү жөндөмгө ээ болгондуктан, ал дээрлик ар дайым жүз пайыз ийгиликке жетишет. Ошол эле учурда, Стратег жакшы көргөндөрдү "оор" жеткирүүнү, тынчы жок ынталуу адамга сатуу маселелерин чечүүнү үйрөтүп, өзүнүн камкорчуларынын артыкчылыктарын гана эмес, кемчиликтерин да кантип колдонууну билет. педант отчеттук документтерди чогултуу үчүн жай ойлуу. Стратегист бардык фигураларды клеткаларына жайгаштыргандан кийин, бүт механизмдин жакшы координацияланган ишин көзөмөлдөйт, көйгөйлөрдү убагында четтетет жана пайда болгон чыр-чатактарды чечет. Анын тутумунда "тиштүү" болуп калгандан кийин, алар сизди "максималдуу" колдонуп, алдап, эс алуу мүмкүнчүлүгүнөн ажыратып, даярданыңыз.

Тартипсиз

Милдеттүү эместиги жана конвенциясы менен, ал кандайдыр бир процессти үзгүлтүккө учуратууга жетишет, мезгил-мезгили менен тартипти калыбына келтирүү аракети менен андан да чоң башаламандык киргизип, жогорку өндүрүмдүүлүккө чакырат. Лидерликте тактыктын жана ырааттуулуктун жоктугу алгач кызыктыруучу көрүнүшү мүмкүн. Азырынча башчынын этиятсыздыгы үчүн анын кол алдындагылар акча төлөшү керек экени белгисиз. Анын талаптарын так айта албагандыктан, ал алардын аткарылышын талап кылат. Жоопкерчиликтин так эместиги абдан сезиле турган иштетүүгө айланат жана пландаштыруунун жоктугу, өз кезегинде, тез -тез чуркоо менен аяктайт. Мындан тышкары, атмосферанын жалпы көңүл чөгүшү квалификацияны жогорулатуу боюнча бардык убадаларды өлтүрөт жана алардын ишмердүүлүгүнө болгон кызыгуусун жоготот.

Ажыратылган

Лидерликтин жүгүн прима -доннанын абасы менен көтөрүп, талантын облустук сахнада чачууга аргасыз. Анын ойлору башка аймактарда калкып жүрөт жана аларды жумушчу каналга кайтаруу дээрлик мүмкүн эмес. Жашоосундагы эң маанилүү нерселердин баары окуу бөлмөсүнүн сыртында болот жана кайгылуу бир чындыкты эске салуучу нерселердин баары апатияны жана кыжырданууну пайда кылат.

Мындай башчы үчүн эң жаманы - баш ийүүчүлүк, анын шамдагайлыгы токтоп турган саздын баткагын көтөрүп, пландалган күнүмдүк жашоонун тынч жымжырттыгына коркунуч келтирет. Бөлүнгөн начальниктин эң жакшы варианты - бул улгайган кызматкерлердин штабы.

Мындай кадрлар сууну баткакка батырып жиберүү үчүн бекеринен эмес, бирок алар тынч пенсияга чыгууга мүмкүндүк берген, эч нерсеге карабаган кожоюнун абдан колдошот.

Pretentious

Эч кандай себепсиз эле өзүнүн жөндөмдүүлүктөрүнө болгон ишеним менен толтурулган. Сиз презентативдүү башчыны дароо тааныйсыз, анткени анын өкүмдөрүн кабыл алуусу алардын келесоолугуна гана шайкеш келет. Бирок, начальник билбеген жана түшүнбөгөн нерселер жөнүндө узун түшүндүрмөлөргө барбаганыңыз оң. Кийинки "жаркыраган" буйрукту угуп, суктана турган жүздү кийип, дароо аткарууга көптөгөн кепилдиктерди берип, баарын өзүңүз каалагандай кылыңыз. Ишенимдүү кожоюндар сейрек аткаруунун жүрүшүн текшерип убара болушат, бул кол алдындагыларга маневр үчүн көп орун берет.

Патриарх

Жетекчилик функцияларынан тышкары, ал ар бир кызматкерге дээрлик ата болууга умтулат. Үлгү болуу үчүн, ал эмгек жашоосуна гана эмес, камкордукка алынган адамдардын жеке жашоосуна да активдүү катышат. "Үйдүн башчысы" катары, сөзсүз баш ийүүнү талап кылат. Ал тургай, "үй чарбасына" сүйлөөгө мүмкүнчүлүк берип, ал дагы деле акыркы сөздү айтуу укугун өзүнө калтырат. Керек болсо, ал акылга сыйбаган "тукумга" акселерация берүүдөн качпайт, бирок чоочун адамдардын алдында дайыма алардын коргоосуна каршы чыгат. Камкорчулукка жана сергек, кылдат жетекчиликке муктаж болгондор үчүн абдан ыңгайлуу ашпозчу. "Түбөлүк өсүмдүктүн" бут кийиминдеги өжөр мүнөздөр бир аз ыңгайсыз болот.

Ийгиликтүү карьера үчүн, сиздин жөндөмүңүз, мүмкүнчүлүгүңүз жана муктаждыктарыңыз, жок дегенде, кээ бир жерлерде, жетекчиңиздин талаптары, мамилеси жана кызыкчылыктары менен байланышта болушу зарыл. Кээде консенсус жок, анан лидерликке көнүү керекпи же башка нерсеге өзгөртүү керекпи, ошону чечиш керек.